質量成本關鍵控製點分析及控製措施建議(PPT 30頁)
質量成本關鍵控製點分析及控製措施建議(PPT 30頁)內容簡介
某某產品質量、成本關鍵控製點分析及控製措施建議
某某公司的運鈔車產品2001年存在較多的質量缺陷
質量缺陷發生源分析
技術管理薄弱是某某產品慢性質量缺陷的主要發生源
技術開發中的質量控製點及措施
製造中的過程控製不嚴是突發性質量缺陷的重要發生源
製造過程中的質量控製點及措施
發現問題、徹底根除是提高某某產品質量的重要手段
采購/外協部品質量控製不嚴對某某產品質量產生很大影響
采購/外協中的質量控製點及措施
某某成本控製措施
某某成本控製分析
不能向客戶提供有效價值的設計是最大的浪費、最大的成本發生源
某某在設計中較普遍地存在忽視成本的現象
四維約翰約在設計中較普遍的存在不注重製造經濟性的現象
技術開發中的成本控製措施
某某成本控製措施
製造成本占總成本的72%是成本控製的重點
製造成本構成分析及成本控製措施
與供應商組合訂貨,可大幅度降低底盤成本
采用比價購買,將有效地控製配套件成本
在更大範圍內選擇多廠家外協,消除區域性價格壟斷,降低成本
..............................
某某公司的運鈔車產品2001年存在較多的質量缺陷
質量缺陷發生源分析
技術管理薄弱是某某產品慢性質量缺陷的主要發生源
技術開發中的質量控製點及措施
製造中的過程控製不嚴是突發性質量缺陷的重要發生源
製造過程中的質量控製點及措施
發現問題、徹底根除是提高某某產品質量的重要手段
采購/外協部品質量控製不嚴對某某產品質量產生很大影響
采購/外協中的質量控製點及措施
某某成本控製措施
某某成本控製分析
不能向客戶提供有效價值的設計是最大的浪費、最大的成本發生源
某某在設計中較普遍地存在忽視成本的現象
四維約翰約在設計中較普遍的存在不注重製造經濟性的現象
技術開發中的成本控製措施
某某成本控製措施
製造成本占總成本的72%是成本控製的重點
製造成本構成分析及成本控製措施
與供應商組合訂貨,可大幅度降低底盤成本
采用比價購買,將有效地控製配套件成本
在更大範圍內選擇多廠家外協,消除區域性價格壟斷,降低成本
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