supplierqualitmanagement(供應商質量管理)
PD
|
|
1. 目 的
本 規 定 旨 在 規 範 對 供 應 商 的 培 養 、指 導 與 管 理, 以 確 保 供 應 商 為 本 公 司 提 供 符 合 規 定 質 量 的 產 品 與 服 務。
2. 適 用 範 圍
適 用 於 為 本 公 司 產 品 加 工 零 部 件、分 係 統 的 國 內 外 供 應 商。
3. 管 理 內 容
3.1 新 產 品 開 發 階 段
3.1.1供應商考察評價
3.1.1.1供應商質量部負 責 組 織 並 實 施 對 新 供 應 商(A類和B類非服務性供應商)的 考 察 評 價;根 據 采 購 部 對 供 應 商 的 調 查 情 況 及 技 術 部 的 意 見,製 訂< 供 應 商 考 察 評 價 計 劃> Aa-06-N01、組 織 考 察 評 價 小 組,並 實 施 供 應 商 實 地 考 察.
3.1.1.2 原 則 上 考 察 評 價 小 組 應 由 采 購 部、供 應 商 質 量 部 人 員 組 成,必 要 時 可 邀 請 技 術 部 或 其 他 相 關 部 門 人 員 參 加.
3.1.1.3 考 察 評 價 內 容 以 與GEHW產 品 生 產 相 關 的 環 節 為 主,對 A 類 供 應 商, 評 價 小 組 人 員 按《通用電氣CQST Survey Scoring Guidelines》Aa-06-N03, 根 據 供 應 商 實 際 情 況,填寫《通用電氣CQST Common Survey Check list》Aa-06-N04; 對 B 類 非 服 務 性 供 應 商,依 照《非 服 務 性 簡 易 供 應 商 評 價 表 》Aa-06-N05 進 行 評 價.
3.1.1.4 考 察 評 價 小 組 組 長 彙 總 小 組 成 員 評 價 結 果,填 寫《供 應 商 考 察 評 價 報 告》Aa-06-N02, 並 交 采 購 部 經 理、供 應 商 質 量 部 經 理 批 準.
3.1.1.5 對 於 考 察 評 價合格,但存在重 要 不 合 格 項的供應商,由供應商質 量 部 人 員 填 寫<考 察 評 價 糾 正 預 防 措 施 跟 蹤 表> Aa-06-N06,向 該 供 應 商 提 出 改 進 要 求 並 進 一 步 指 導 並 跟 蹤 該 供 應 商 改 進 措 施 的 實 施。
3.1.1.6 對 於 GEMS內部供應商,如GEYMS, GEBUC, GE WIPRO, GEBEL等,因為同樣的管理體係和高的質量保證能力,故不做評價.對於GEYMS和GEMS美國長 期 使 用和指定的 中 國 本 土 以 外 的 供 應 商,可 授 權GEYMS和GEMS美國進行考察評價. GEHW認可其考察評價結果,如有必要,得到總經理批準後,可進行現場審核.GEHW通過小批量試用,驗證其產品質量及交貨保證狀況.
3.1.2供應 商培養計 劃.對考察結果在80分以下的A類供應商,供應商質量部針對該供應商的主要薄弱環節,結合新產品質與量的需求,製訂供應商培養計劃,計劃應包括樣件評價、小批量生產、批量生產各階段的具體實施內容。
3.2 樣 件 評 價 階 段
3.3.3 現 場 指 導:質 量 部 人 員 或 組 織 技 術 部 或 生 產 部 人 員 到 供 應 商 處 進 行 現 場 指 導。
3.3.4 QC 會 議:通 過 QC 會 與 供 應 商 人 員 共 同 探 討 不 合 格 原 因, 指 導 供 應商 采 取 防 止 再 發生 措 施。
3.3.6 定 期 評 價: 每1~2年 組 織 相 關 部 門 對 供 應 商 進 行 一 次 綜 合 評 價,針 對 評 價 中 發 現 的 不 合 格 項, 提 出 改 進 要 求, 指 導 並 跟 蹤 改 進 措 施 的 落 實。
|
PD
|
|
1. 目 的
本 規 定 旨 在 規 範 對 供 應 商 的 培 養 、指 導 與 管 理, 以 確 保 供 應 商 為 本 公 司 提 供 符 合 規 定 質 量 的 產 品 與 服 務。
2. 適 用 範 圍
適 用 於 為 本 公 司 產 品 加 工 零 部 件、分 係 統 的 國 內 外 供 應 商。
3. 管 理 內 容
3.1 新 產 品 開 發 階 段
3.1.1供應商考察評價
3.1.1.1供應商質量部負 責 組 織 並 實 施 對 新 供 應 商(A類和B類非服務性供應商)的 考 察 評 價;根 據 采 購 部 對 供 應 商 的 調 查 情 況 及 技 術 部 的 意 見,製 訂< 供 應 商 考 察 評 價 計 劃> Aa-06-N01、組 織 考 察 評 價 小 組,並 實 施 供 應 商 實 地 考 察.
3.1.1.2 原 則 上 考 察 評 價 小 組 應 由 采 購 部、供 應 商 質 量 部 人 員 組 成,必 要 時 可 邀 請 技 術 部 或 其 他 相 關 部 門 人 員 參 加.
3.1.1.3 考 察 評 價 內 容 以 與GEHW產 品 生 產 相 關 的 環 節 為 主,對 A 類 供 應 商, 評 價 小 組 人 員 按《通用電氣CQST Survey Scoring Guidelines》Aa-06-N03, 根 據 供 應 商 實 際 情 況,填寫《通用電氣CQST Common Survey Check list》Aa-06-N04; 對 B 類 非 服 務 性 供 應 商,依 照《非 服 務 性 簡 易 供 應 商 評 價 表 》Aa-06-N05 進 行 評 價.
3.1.1.4 考 察 評 價 小 組 組 長 彙 總 小 組 成 員 評 價 結 果,填 寫《供 應 商 考 察 評 價 報 告》Aa-06-N02, 並 交 采 購 部 經 理、供 應 商 質 量 部 經 理 批 準.
3.1.1.5 對 於 考 察 評 價合格,但存在重 要 不 合 格 項的供應商,由供應商質 量 部 人 員 填 寫<考 察 評 價 糾 正 預 防 措 施 跟 蹤 表> Aa-06-N06,向 該 供 應 商 提 出 改 進 要 求 並 進 一 步 指 導 並 跟 蹤 該 供 應 商 改 進 措 施 的 實 施。
3.1.1.6 對 於 GEMS內部供應商,如GEYMS, GEBUC, GE WIPRO, GEBEL等,因為同樣的管理體係和高的質量保證能力,故不做評價.對於GEYMS和GEMS美國長 期 使 用和指定的 中 國 本 土 以 外 的 供 應 商,可 授 權GEYMS和GEMS美國進行考察評價. GEHW認可其考察評價結果,如有必要,得到總經理批準後,可進行現場審核.GEHW通過小批量試用,驗證其產品質量及交貨保證狀況.
3.1.2供應 商培養計 劃.對考察結果在80分以下的A類供應商,供應商質量部針對該供應商的主要薄弱環節,結合新產品質與量的需求,製訂供應商培養計劃,計劃應包括樣件評價、小批量生產、批量生產各階段的具體實施內容。
3.2 樣 件 評 價 階 段
3.3.3 現 場 指 導:質 量 部 人 員 或 組 織 技 術 部 或 生 產 部 人 員 到 供 應 商 處 進 行 現 場 指 導。
3.3.4 QC 會 議:通 過 QC 會 與 供 應 商 人 員 共 同 探 討 不 合 格 原 因, 指 導 供 應商 采 取 防 止 再 發生 措 施。
3.3.6 定 期 評 價: 每1~2年 組 織 相 關 部 門 對 供 應 商 進 行 一 次 綜 合 評 價,針 對 評 價 中 發 現 的 不 合 格 項, 提 出 改 進 要 求, 指 導 並 跟 蹤 改 進 措 施 的 落 實。
|
..............................
上一篇:建築企業質量管理
下一篇:《全麵質量管理》講義