企業質量管理體係的內部審核方法研討(ppt 60頁)

企業質量管理體係的內部審核方法研討目錄：
第一章、審核的基本概念
第二章、內部質量審核員
第三章、內部質量體係審核
第四章、質量管理體係內部審核實例

企業質量管理體係的內部審核方法研討內容提要：
1．審核的定義
審核是對活動和過程進行檢查的有效管理工具，審核的結果為管理者采取措施提供了信息。
2．審核的目的
審核是對活動和過程進行檢查的有效管理工具，審核的結果為管理者采取措施提供了信息。審核的主要目的是確定滿足審核準則的程序，如：確定被審核方的管理體係對規定要求的符合性；評價對法規的符合性。確認所實施的管理體係滿足規定目標的有效性。總之，開展內部審核是為了查明質量管理體係的實施效果是否達到了按質檢機構的目標所建立的質量管理體係的要求，及時發現存在的問題，以便通過采取論證和預防措施，來進一步提高質量管理體係的符合性和有效性。
質量管理體係：
質量管理是在質量方麵指揮和控製組織（機構）的協調活動，質量管理體係是在質量方麵指揮和控製組織（機構）的管理體係。其要點是：
質量管理體係是建立質量方針和質量目標，並為實現這些目標的一組相互關聯的或相互作用的要素的集合。
質量管理體係把影響質量的技術、管理、人員和資源等因素都綜合在一起，形成一個有機的整體。
構成質量管理體係的各個過程以及每一過程都必須開展的活動都可以看作組成質量管理體係的要素。
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