質量成本管理基礎知識專業培訓(ppt 47頁)

質量成本管理基礎知識專業培訓目錄：
1、成本的基本概念
2、成本的習性(性態）
3、成本管理的意義
4、成本的日常管理
5、成本管理與企業管理的關係
6、常用的統計技術

質量成本管理基礎知識專業培訓內容提要：
成本管理能增強企業的競爭能力
成本管理能增強企業的贏利能力
成本管理是企業發展的基礎
成本控製是現代成本管理的核心
成本控製是降低成本提高企業經濟效益的重要手段
……

請大家思考如下問題，在我們身邊是不是存在：
1、內部協調工作是否一次就能OK？最多要通過幾次才能 辦好？
2、車間是否頻繁更換產品品種，浪費人工和設備？
3、車間是否有工人不停地走動，或有人經常站著等待？
4、生產車間或現場是否物品或半成品堆積？
5、品質不良率是否合理，是否經常需要返修？
6、人員有過剩嗎？如果減少一人工作是否受到影響？
7、材料利用率是否還能提高？
8、是否有購置又不用的物料，設備？
……

1、成本降低的原則：
以客戶為中心
係統分析成本發生的全過程
依靠自身力量降低成本
目標包括降低總成本和單位成本
要持續不斷的降低成本
2、成本降低的途徑：
開發新產品、改進現有產品
改進工藝、設備
實施作業成本管理
提高材料利用率、減少浪費
提高操作人員的成本意識。

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