國產手機發展對策(doc 7頁)

第一節 手機市場出現許多新情況
第二節 國內手機業發展受製兩大瓶頸
第三節 國產手機發展六大對策

第一節 手機市場出現許多新情況
　　2006年，“洋品牌”“黑手機”繼續打壓國產手機，國內市場因此呈現許多新的特點。麵對激烈的市場競爭，國內手機生產商開始尋找新的贏利途徑。眾多手機廠家重視細分市場，手機學習機、農民手機、音樂手機、影視手機等在這一過程中得到良好的發展機遇，規模逐漸擴大。如酷派、多普達做定製手機，波導、名人、步步高、諾亞舟、好記星等轉做學習手機，宇陽做農民手機，天時達、萬利達、金立做音樂手機，長虹力推平板手機、恒基偉業做隱私手機。
　　另外，定製手機也得到穩定發展，伴隨著移動運營商之間競爭的加劇，定製手機將逐漸成為手機重要的細分市場。2005年我國定製手機的總量約1070萬部，2006年定製機型的銷量有望超過1000萬

..............................