某建築工程總公司項目質量保證計劃(DOC 87頁)

目 錄
1、質量計劃編製的目的
2、質量計劃適用範圍
3、質量計劃的管理和編製原則
3.1 質量計劃的管理
3.2 質量計劃編製原則
4、工程概況
4.1 工程名稱：中華新城一期工程
4.2 工程地址：重慶袁家崗
4.3 總建築麵積
4.4 開工日期
4.5 工程參與單位
4.6. 工程施工合同項目具體工程量
5、項目總目標及編製依據和驗收準則
5.1.項目總目標
5.2.項目質量目標分解
5.3 質量計劃編製依據
5.4.工程驗收準則
6、織機構與職責
6.1 項目機構圖
6.2 項目組織機構人員職責
7、文件資料的控製
7.1 中華新城一期工程主要受控文件範圍
7.2 受控文件中施工技術資料清單
7.3 執行質量管理體係運作記錄清單
7.4 文件資料的控製
7.5 圖紙類文件的發放範圍及責任者
7.6 業主、監理、政府部門及相關方文件的管理及責任人
7.7 工程分包單位的受控文件管理及責任者
7.8 文件資料變更時，原文件上標注方法及責任人
7.9 文件資料的收集，歸檔方法及責任者
8、合同類技術文件的管理
8.1 修訂合同條款的情況
8.2 當出現需要修改合同條款時，由項目商務和約部與業主洽談，協商
8.3 評審內容
8.4 評審方式：會議評審、傳遞評審 1
8.5 對設計變更和工程洽商的管理
8.6 合同文件管理
9、物資管理
9.1 物資采購權限說明
9.2對供應商的評價
9.3業主提供的物資
9.4、物資采購的實施
10、工程分包管理
10.1本項目分包隊伍包括
10.2工程及勞務分包的策劃
10.3勞務分包方的評價
10.4分包商選擇的實施
10.5分包合同
10.6分包商的驗證
10.7工程技術部負責對分包商進行技術交底、施工工藝標準落實
10.8記錄要求
11、業主提供財產的控製與管理
11.1合同約定
11.2對業主提供物資的驗證
11.3業主提供分部分項的防護
11.4對業主指定分包商的管理
12、物資及產品的標識和可追溯性
12.1物資標識
12.2施工過程標識
12.3檢驗試驗狀態標識
12.4坐標、標高、沉降點，由測量部門負責保護，製定專項保護措施
13、施工設備控製
14、施工過程控製
14.1需編製的技術和管理文件
14.2技術交底計劃由技術部負責編製，報項目總工審核
14.3技術複核由項目技術管理部編製
14.4測量計劃
14.5施工進度控製
14.6本項目的關鍵過程及特殊過程
15、監視和測量裝置的控製
15.1監視和測量裝置計量部門負責工作包括
15.2項目計量器台帳
15.3檢定
15.4試驗檢驗計劃包括
16、產品防護
16.1 物資的搬運及貯存
17、質量記錄管理
17.1 質量記錄內容
17.2 項目質量體係運轉記錄[見 7-3]
17.3 項目技術文件資料清單[見 7-2]
17.4 分包方記錄
17.5 業主、監理記錄若涉及技術變更方麵由項目資料員收集
18、技術、質量、安全等培訓管理
18.1由項目辦公室編製培訓計劃，各責任部門配合
18.2培訓方案內容
18.3 特殊工種
18.4 記錄要求
19、過程監視與測量
19.1 過程監視與測量的內容
19.2 過程監視與測量實施的效果
19.3 監視測量頻繁的記錄
19.4 發現不符合的處理
20、產品監視與測量
20.1進貨檢驗和試驗程序及內容
20.2過程產品檢驗和實驗程序及內容
20.3最終檢驗和試驗程序及內容
20.4產品監視與測量與測量需作的計劃
20.5 驗收的工作流程
20.6 分包單位檢驗和試驗工作方法及責任人
20.7 項目產品的檢驗和試驗收集和歸檔
21、不合格品的控製
21.1、不合格品的標識，記錄
21.2 質量事故處理，報告程序及職責
21.3 不合格的評定和處理
22、顧客滿意
22.1對業主的投訴和建議，由項目辦公室負責接待
22.2對監理在施工前提出改進管理的意見]
22.3由政府部門提出的改進管理意見由項目總工主持
22.4業主、監理、政府部門投訴和建議方法
23、數據分析
23.1數據分析的目的
23.2項目收集數據信息的內容
23.3數據分析方法和要求
24、糾正措施
24.1糾正和預防措施製訂要求執行《糾正和預防措施管理程序》
24.2糾正措施編製由發生不合格的責任部門負責
24.3糾正措施記錄要求
25、預防措施
25.1預防措施信息源
25.2由項目技術負責人組織項目技術部根據項目特點
25.3工程質量通病的預防措施
25.4由工程質量部，工程技術部負責驗證措施實施結果
26、與總部有關管理部門的業務接口
27、質量計劃附錄清單
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