品質改善8D程序及手法步驟培訓(PPT 61頁)

課程目的
品質改善8D程序與手法
一、企業麵臨的問題
二、對問題的態度？改善的觀點
三、常見的問題解決流程
四、問題分析與解決的八步驟-8D程序
1、 D1改善主題選定與目標設定
2、 D2問題定義及執行&驗證暫時防堵措施
3、 D3現狀分析
4、 D4初步原因分析與暫時對策，進行真因
分析與驗證真因
5、 D5列出選定及驗證永久對策
6、 D6執行永久對策及效果確認
7、 D7防止再發及標準化
8、 D8認知與殘餘潛在問題

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