六西格瑪項目提升OEE及出品率(PPT 35頁)
六西格瑪項目提升OEE及出品率(PPT 35頁)內容簡介
項目背景
項目指標
流程範圍
項目指標分解
項目指標分解
其中:理論月產出=每月天數*24小時產量
原材料利用率=出品率/每缸理論產出
24小時產量=172.8萬罐
每缸理論產出=3.6萬罐
y4排料原因分析
定義Define定義項目、批準項目及完成項目流程圖
測量Measure測量分析確定問題所在及過程能力分析
分析Analyze挖掘、排序、篩選、驗證量化根本原因
改善Improve挖掘潛在方案、篩選解決方案及試運行
控製Control驗驗證改善結果建立控製體係及推廣項目
..............................
項目指標
流程範圍
項目指標分解
項目指標分解
其中:理論月產出=每月天數*24小時產量
原材料利用率=出品率/每缸理論產出
24小時產量=172.8萬罐
每缸理論產出=3.6萬罐
y4排料原因分析
定義Define定義項目、批準項目及完成項目流程圖
測量Measure測量分析確定問題所在及過程能力分析
分析Analyze挖掘、排序、篩選、驗證量化根本原因
改善Improve挖掘潛在方案、篩選解決方案及試運行
控製Control驗驗證改善結果建立控製體係及推廣項目
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