某地產項目業態規劃報告(doc 33頁)

某地產項目業態規劃報告目錄：
一、項目地盤分析
二、市場綜合研究
三、業態業種規劃
四、酒店市場調研
五、寫字樓市場的綜合研究

某地產項目業態規劃報告內容提要：
可視性：
商業建築能否容易找到，即商業的可視性也是一個非常關鍵的要素，尤其是大型商業建築。因為商業物業的根本目的是吸引顧客來消費，如果商業建築物不容易被尋找或能見度差，給顧客感覺偏差或無良好印象，就會影響到整體商業經營價值。本項目四麵能見度極高，可視性很強。樓體高達34層，毗鄰深南大道，地處世界之窗地鐵站出口，人流巨大。且建築外觀風格獨特，現代感非常強，可實現極高的可見度。
華僑城
華僑城也是項目所在區，目前該區主要以高層住宅和休閑設施為主，如高爾夫球場和主題公園。歡樂穀、世界之窗、錦繡中華的遊客接待量都名列深圳旅遊景點榜首。這些主題公園大多在上世紀80年代至90年代初開業，經營已十分成熟，並大幅度的拉升了該區域的房地產價格和酒店房價。該區域目前有星級酒店4家，城市客棧連鎖經濟型酒店4家，其他酒店2家。酒店文化主題定位鮮明，酒店入住率和平均房價位於為全市前例。市場定位為商務旅遊市場。另延伸到福田竹子林、車工廟片區也已經建成和投入使用的眾多高星級別酒店，如錦江、萬豪、雅高MERCU等，可以說該片區已經形成不同級別不同風格的酒店消費特征。為此我們需要設計一個獨具特色和文化內涵且以達到用差異化吸引顧客的酒店產品。

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