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家具企業員工雇傭標準與錄用決策(ppt 154頁)

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家具行業
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家具企業, 企業員工, 標準, 錄用決策
家具企業員工雇傭標準與錄用決策(ppt 154頁)內容簡介
家具企業員工雇傭標準與錄用決策目錄:
一、確定雇傭標準
(一)雇傭決策中的問題
(二)高質量與低質量員工之間的替代
(三)優質優價還是低質低價?
(四)美國天天旅館的員工選擇
(五)企業的財務狀況與雇傭決策
(六)勞動力成本國際比較的啟示
(七)生產技術的三種情況
(八)工人之間的生產活動相互獨立
(九)工人之間的生產率存在著相互影響
(十)勞動力的供給條件與雇傭決策
(十一)合理雇傭規模的確定
(十二)信息不充分時的雇傭決策
(十三)實驗法
(十四)雇傭風險員工
(十五)雇傭風險員工的推論
二、錄用決策
(一)錄用決策中的問題
(二)文憑標準的條件
(三)文憑標準的引理/推論
(四)變動工資合同與吸引
(五)試用期
(六)試用期報酬計劃的建立原則(上)
(七)試用期報酬計劃的建立原則(下)
(八)無試用期策略
(九)記件工資製中的衡量成本
(十)衡量成本是一種社會資源的浪費
(十一)記件工資製的正麵效應
(十二)記件製還是記時製?
(十三)Value Jet航空公司
(十四)人員分類:性別角度
(十五)轉學的笑話
三、員工招聘
(一)招聘過程管理
(二)招聘渠道的類別及其選擇
(三)應征者的求職過程
四、員工錄用
(一)選擇工具的可靠性與有效性
(二)員工錄用方法
(三)招聘麵談

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