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家具企業員工職業化標準的程序及方法(ppt 63頁)

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家具行業
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家具企業, 企業員工, 員工職業化, 職業化標準, 程序
家具企業員工職業化標準的程序及方法(ppt 63頁)內容簡介
家具企業員工職業化標準的程序及方法目錄:
一、公司員工管理中的五大問題
二、基於任職資格評價的職業化管理
三、員工職業化水平的評價
四、不斷提高員工職業化水平的有效途徑
五、職業化管理體係
六、實施職業化任職資格等級評價的戰略意義
七、實施職業化評價體係的益處
八、職業化標準的主要內容
九、任職資格標準的結構
十、行為標準的結構
十一、建立職業化標準的原則
十二、建立職業化標準的程序及方法
十三、業務分析
十四、級別劃分及定義
十五、開發工程師級別定義通用模板示例
十六、標杆人物行為分析
十七、標杆人物技能分析
十八、職業化標準定稿
十九、員工職業化評價的基本原則
二十、職業化資格等級的評定
二十一、必備知識測評
二十二、資格等級的申請
二十三、資格等級評定會議
二十四、員工職業化行為能力評價流程
二十五、員工職業化行為能力評價證據
二十六、評價方法(1):日常評價
二十七、評價方法(2):麵談會
二十八、成功實施職業化評價體係的必備條件
二十九、組織保障
三十、關鍵步驟
三十一、職業化體係與18新利真人网 管理
三十二、職業化任職資格體係的管理基礎
三十三、通過評價提升員工職業化水平
三十四、職業化標準舉例
第一部分:資格標準
第二部分:軟件類員工行為標準

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