煙草企業內部控製理論(ppt 166頁)
煙草企業內部控製理論(ppt 166頁)內容簡介
煙草企業內部控製理論目錄:
1內部控製理論沿革和批判
1.1內部牽製階段
1.2內部控製階段
1.3管理控製與會計控製階段
1.4內部控製結構階段
1.5一體化結構階段
1.6企業內部控製批判性思考
2從企業治理的總體框架來理解內部控製的主體定位
2.1以股東為主體的內部控製
2.2以經營者為主體的內部控製
2.3以管理者為主體的內部控製
3企業集團內部控製
3.1企業集團的特征及類型
3.2企業集團治理及其與一般公司治理的異同
3.3集團公司對成員企業的控製和協調
3.4母公司對子公司的控製和協調模式
4企業內部控製與財務風險預警
4.1預警,預警係統與預警管理
4.2企業財務風險預警的意義
4.3企業財務風險預警 的含義及特征
4.4企業財務預警係統
..............................
1內部控製理論沿革和批判
1.1內部牽製階段
1.2內部控製階段
1.3管理控製與會計控製階段
1.4內部控製結構階段
1.5一體化結構階段
1.6企業內部控製批判性思考
2從企業治理的總體框架來理解內部控製的主體定位
2.1以股東為主體的內部控製
2.2以經營者為主體的內部控製
2.3以管理者為主體的內部控製
3企業集團內部控製
3.1企業集團的特征及類型
3.2企業集團治理及其與一般公司治理的異同
3.3集團公司對成員企業的控製和協調
3.4母公司對子公司的控製和協調模式
4企業內部控製與財務風險預警
4.1預警,預警係統與預警管理
4.2企業財務風險預警的意義
4.3企業財務風險預警 的含義及特征
4.4企業財務預警係統
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