如何建立有效的員工培訓體係(DOC 6頁)

（1）業務分析（business analysis）
（1）培訓機構
（1）培訓需求是否和企業的戰略目標相一致
（2）培訓對象
（2）培訓需求是否和企業文化一致
（2）組織分析（organization analysis）
（3）培訓方式
（3）培訓需求所涉及到的員工數目
（3）工作分析（job analysis）
（4）培訓計劃
（4）培訓需求對組織目標的重要性
（4）調查分析（opinion survey）
（5）培訓實施
（5）績效考評（performance appraisal）
（5）通過培訓業務水平可以提高的程度
（6）培訓評估
（6）評價中心（assessment center）
1、培訓需求分析與評估
1、有效的培訓體係以企業戰略為導向
1、理論聯係實際、學以致用的原則
2、全員培訓與重點提高的原則
2、如何建立有效的培訓體係
2、有效的培訓體係著眼於企業核心需求
3、因材施教的原則
3、有效的培訓體係是多層次全方位的
4、有效的培訓體係充分考慮了員工的自我發展的需要
4、講求實效的原則
5、激勵的原則
一、員工培訓：人力資本再生產的重要方式
三、建立有效培訓體係的基本原則
不同的員工有不同的培訓需求，對於企業大多數員工的培訓需求，
應當放在優先考慮的地位。
二、有效員工培訓體係的特點
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