煙草行業SH目標管理技術概述(ppt 184頁)

煙草行業SH目標管理技術概述目錄：
一、SH目標管理技術
二、SH目標管理技術的原理分析
三、SH目標管理技術的操作程序
四、SH目標管理技術的三大功用

煙草行業SH目標管理技術概述內容提要：
績效考核問題－－三大問題：
如何實現績效考核標準量化？
如何實現多項職責的綜合平衡？
如何實現不同崗位績效水平的橫向比較？
……

個人業績函數：
S=r[g+(a+vR)]-d
S----員工個人業績；
r----資源乘數，為員工所在崗位職責確定的可控製資源。中層管理人員的大。
g ----員工能力，其值中層管理人員比一般員工大。
a ----崗位吸引乘數，其值中層管理人員比一般員工大。
v----崗位競爭乘數，為競爭同一崗位的人數，其值中層管理人員比一般員工小。
R ----經營剩餘分享係數，其值中層管理人員比一般員工大。
d - ---外部幹擾損失，其值中層管理人員比一般員工小。
……

什麼是SH目標管理技術？
SH目標管理技術是實現管理者和被管理者雙重解放的一種管理技術。
SH目標管理技術更加強調管理者與被管理者的平等；
SH目標管理技術尊重被管理者的權力、地位、價值和尊嚴；
SH目標管理技術強調管理結果與管理過程的融合；
SH目標管理技術是SM管理模式的操作技術。

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