珠寶企業維修改善工具--設備策略(ppt 54頁)

珠寶企業維修改善工具--設備策略目錄：
一、完成準備工作，對設備進行優先排序
二、建立數據庫並進行分析
三、舉辦改進專題研討會
四、準備推廣
五、實施變革並推廣設備策略

珠寶企業維修改善工具--設備策略內容提要：
設備策略旨在通過三大杠杆來最大程度地降低成本和減少由此造成的停機時間
1.消除代價昂貴的設備故障：
對設備重新設計，消除故障根源
確保操作和維修工作不造成和/或加速故障的發生（如卡車超載）
2.優化維修活動（預防性維修與故障維修）
平衡故障維修成本和預防性維修成本
確定預防性維修實施的正確類型和頻率
3.優化生命周期內的備件總成本
確定可使設備生命周期內備件總成本最小化的恰當的備件
……

關於審查維修工作類型和頻率的提示：
如果你沒有完整的設備曆史記錄，不能對工作頻率作精確優化，你仍然可以審查維修工作的類型和頻率
在關鍵失效模式中尋找某一通常情形
運用經驗法則
測試間隔應小於PF間隔
定期更換間隔應小於MTBF的70%
列出缺少的數據/信息，但要進行認真分析，以使你能夠改變係統
尋找新的/創新測試方法（每年都會有新方法被開發出來—從大學、技術書籍等當中了解）
……

有明確的崗位和職責：
主要工作：
每周與建議負責人會麵，跟蹤建議實施情況並記錄實施中遇到的困難
確保故障資料庫負責人正確記錄故障情況並在每月例會前填寫故障跟蹤表
每周總結所有設備策略小組工作進度，並確保所有建議經過審核
每月準備有關分析進度的總結(分析跟蹤表)
參與設備策略小組的工作
每周向設備室主任彙報工作進度
在設備策略每月例會上向管理層和副廠長彙報工作進度。

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