醫藥保健品銷售經理手冊(doc 38頁)
醫藥保健品銷售經理手冊(doc 38頁)內容簡介
1.1 主調整自己的心態
1.1.1 新崗上任
當你接任前任經理時,他已經為你刻畫了一條線,試問你會怎麼做,是將線條清掉?(否定前任業績或將所有的責任推在前任身上),是自己重新畫一條線?(不管前任做得怎樣,統統采取於已無關,顯示自己的能力),還是畫一條延長線?(肯定前任經理的工作業績,並站在前任經理肩膀上攀登新的高峰)。
最聰明的舉動是在前任經理的線條上畫延長線。
1.1.2 等待失敗
銷售經理的結局永遠是失敗,這是一個現實的問題,因為你是一位高級的雇員,而不是老板,你的工作業績,永遠滿足不了他的期望,想的總是比你做得容易得多,因此你不必傷感,你必須擺正自己的位置,要有點道家思想“平和,順其自然”想法,一定不能刻意地對待那個位置。
做銷售經理,就象一名跳高運動員,當裁判將尺杆不斷升高時,你的自己個人技術也在不斷在提高,但是即是你成為世界冠軍時,最終等待的還是落杆而造成失敗。
不過,這時的你已是掌握跳過一定高度的技能的運動員,應是值得慶興的,要知道有很多具備相同技能的人,還沒有機會成為跳高運動員。
1.1.3 尊重前輩
有九千九百九十九個理由可以說哪老頭的不是,但唯有一個理由,你必須承認,他活得歲數比你長,經曆得比你多,這就足夠。因此在你的工作及創意前輩往往會提出不同建議,甚至用比較強硬的語言教訓你,此刻你最好的辦法是聆聽,而不是反抗和蔑視,也許他的話,對你的工作中幫助很大。
世界上任何一個正統的宗教,其宗旨不外乎在修煉自己的品德、端正自己的言行,在人的心裏產生一種理念和信仰。
大家有了共同的理念、信仰、目標,自然就有共同的話題,共同的語言,在學習、工作、生活中就能互相幫助、相互鼓勵,將人們團結在一起。
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1.1.1 新崗上任
當你接任前任經理時,他已經為你刻畫了一條線,試問你會怎麼做,是將線條清掉?(否定前任業績或將所有的責任推在前任身上),是自己重新畫一條線?(不管前任做得怎樣,統統采取於已無關,顯示自己的能力),還是畫一條延長線?(肯定前任經理的工作業績,並站在前任經理肩膀上攀登新的高峰)。
最聰明的舉動是在前任經理的線條上畫延長線。
1.1.2 等待失敗
銷售經理的結局永遠是失敗,這是一個現實的問題,因為你是一位高級的雇員,而不是老板,你的工作業績,永遠滿足不了他的期望,想的總是比你做得容易得多,因此你不必傷感,你必須擺正自己的位置,要有點道家思想“平和,順其自然”想法,一定不能刻意地對待那個位置。
做銷售經理,就象一名跳高運動員,當裁判將尺杆不斷升高時,你的自己個人技術也在不斷在提高,但是即是你成為世界冠軍時,最終等待的還是落杆而造成失敗。
不過,這時的你已是掌握跳過一定高度的技能的運動員,應是值得慶興的,要知道有很多具備相同技能的人,還沒有機會成為跳高運動員。
1.1.3 尊重前輩
有九千九百九十九個理由可以說哪老頭的不是,但唯有一個理由,你必須承認,他活得歲數比你長,經曆得比你多,這就足夠。因此在你的工作及創意前輩往往會提出不同建議,甚至用比較強硬的語言教訓你,此刻你最好的辦法是聆聽,而不是反抗和蔑視,也許他的話,對你的工作中幫助很大。
世界上任何一個正統的宗教,其宗旨不外乎在修煉自己的品德、端正自己的言行,在人的心裏產生一種理念和信仰。
大家有了共同的理念、信仰、目標,自然就有共同的話題,共同的語言,在學習、工作、生活中就能互相幫助、相互鼓勵,將人們團結在一起。
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