飲食行業勞動法規與企業用工管理講義(ppt 43頁)

飲食行業勞動法規與企業用工管理講義目錄：
一、勞動法規在用工管理中的作用
二、勞動法規的主要內容和基本要求
三、日常用工與勞動合同管理
四、完善規章製度的重要性
五、員工衝突的處理原則

飲食行業勞動法規與企業用工管理講義內容提要：
勞動法規是用工管理的基礎
1、從計劃經濟向市場經濟的過度要求
2、經濟全球化提出了更高的管理要求
3、員工關係管理是現代企業管理的核心之一
4、員工法律意識的不斷提高同時要求依法管理意識的提高
5、勞動爭議高發、企業敗訴率高直接導致企業管理成本增加、形象受到影響
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事實勞動關係與勞務關係：
法律界定比較清晰，屬於不同性質的法律關係，權利義務完全不同
實踐中劃分難度較大，基本原則是保護勞動者，因此造成勞動關係認定傾向，使用工形式、解除關係等義務加重
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績效考核與崗位淘汰：
《勞動法》第26條第2款確立了崗位淘汰製度，這也是法律對企業正常推出機製的確認。
1、要有完善的績效考核製度和程序；
2、對不勝任員工應依法實行管理：培訓或調整崗位（單方進行調崗管理）
3、經再次考核，仍不勝任可以提前30日通知解除合同。

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