珠寶行業非財務人員18新利网址多少 策略與方案(ppt 116頁)

珠寶行業非財務人員18新利网址多少 策略與方案目錄：
一、企業業務與財務關係的協調
二、企業關鍵財務指標與財務規律
三、借助預算管理企業經營活動
四、事半功倍的 關鍵點財務控製法

珠寶行業非財務人員18新利网址多少 策略與方案內容提要：
營銷部門與信貸部門：
“信貸部門的職員負責檢查潛在客戶的信用狀況，決定是否拒絕或控製向值得懷疑的客戶提供信貸。他們認為，營銷人員對誰都做買賣，甚至對那些支付有困難的人也做買賣。而營銷人員則常常覺得信貸標準訂得太高；他們認為，“ 完全沒有壞帳”的觀點實際上會使公司在銷售和盈利方麵遭受許多損失，他們感到，他們花了極大力氣找來了顧客，聽到的卻是這些顧客並非是好的銷售對象的閑話。”
……

預算編製基本方法運用：
彈性預算是在編製預算時，考慮到預算期內業務量可能發生的變動，為了使預算與實際具有可比性，根據量本利之間的函數關係而編製的一種預算方法。彈性預算是對固定預算的改進。
彈性預算法運用的三種形式：
（1）公式法
預算總成本=預算期收入×變動成本水平 + 固定成本
（2）比率法
確定預算期變動成本率，以此控製邊際利潤。
邊際利潤=銷售收入×（1－變動成本率）
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零基預算：
零基預算是在編製預算時，對預算支出均以零為基礎，從實際需要與可能出發，逐項審核各項費用開支的必要性、合理性及數額大小，從而確定預算成本費用的一種預算方法。零基預算是對增量預算的改進。
增量預算
在基期實際數據的基礎上，考慮未來的變化情況，確定預算指標。
某項預算指標＝基期實際指標×（1＋/－％）

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