煙草行業KPI的管理操作與應用(ppt 109頁)
煙草行業KPI的管理操作與應用(ppt 109頁)內容簡介
煙草行業KPI的管理操作與應用目錄：
1、經營的目標
2、何為KPI
3、KPI指標包括的內容
4、KPI的管理操作與應用
煙草行業KPI的管理操作與應用內容提要：
設立專項工作小組：
人員來自於各個部門
分析當前的流程
確定可能的“最佳”流程
為配合最佳流程設計相應單據
確定最佳“節點”
……
建立各部門的數據采集體係：
在各個部門選定相應的人員作為KPI專員
推廣公司的數據標準
設定相應的格式
建立按時上報製度
……
重在一套相對穩定的數據體係：
穩定的數據結構體係
長期、穩定的數據積累
相對的經驗值
與社會經濟數據體係建立“關聯”
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