商業銀行經營管理基本理論(ppt 87頁)

商業銀行經營管理基本理論目錄：
第一章、商業銀行概述
第二章、商業銀行資本管理
第三章、商業銀行負債業務管理
第四章、商業銀行信貸業務管理
第五章、商業銀行證券投資業務管理
第六章、商業銀行表外業務管理
第七章、商業銀行資產負債管理
第八章、商業銀行風險管理

商業銀行經營管理基本理論內容提要：
商業銀行定義
傳統定義：商業銀行是融通短期資金的金融機構。
創新中的商業銀行：商業銀行是以獲取利潤為目標，以經營金融資產和負債為手段的綜合性、多功能的金融企業。
商業銀行和一般企業的區別：商業銀行處於社會再生產過程中的分配環節，經營具有一般使用價值的特殊商品——貨幣和貨幣資本。
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貨幣的兌換、保管與彙兌業務的發展為商業銀行的產生奠定了基礎
金屬貨幣流通中貨幣彙兌、保管的必要性：
各國鑄幣單位不同；
同一體製的鑄幣成色、重量不同；
長途攜帶貨幣的風險。
貨幣的兌換、保管與彙兌業的發展，給錢幣業主帶來了大量的服務收入，為錢幣業主從事貸款業務提供了資金來源。
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局限性：
一是銀行集中於短期自償性貸款，難以促進一國經濟的高速持續增長；
二是自償性貸款是相對的，銀行資金的安全與否，從根本上說不取決於貸款期限的長短，而在於運用出去的資金能否按時收回；
三是不利於銀行對經濟活動的調節，不利於中央銀行貨幣政策的實施，容易加劇經濟周期波動的幅度。

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