寫字樓物業管理方案與管理製度(doc 44頁)
寫字樓物業管理方案與管理製度(doc 44頁)內容簡介
寫字樓物業管理方案與管理製度目錄:
1、日常管理及客戶服務
2、會務管理程序
3、保安服務
4、保安作業標準
5、保安作業規程
6、保潔管理
7、安全防範作業規程
寫字樓物業管理方案與管理製度內容提要:
設備主管:
a. 負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的采購計劃的編製,外委托修理的聯係工作;
b. 每年12月製訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》,並按運行情況製訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;
c. 組織實施供配電設備的運行管理及維修保養工作,並進行指導,檢查;
d. 每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e. 每月定期組織電工檢查供配電設備的運行狀況,填寫《供配電係統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核後報公司主管部門;
f. 對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g. 每季彙總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)彙總表》,報經理審核後,交公司主管部門;
h. 按《應急預案》規定負責處理應急事件。
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