某地產項目設計管理階段實施方案與成果標準(doc 43頁)

某地產項目設計管理階段實施方案與成果標準目錄：
一、項目設計管理階段實施方案成果標準
（一）實施方案成果標準－設計部分
1.項目基礎資料3
1.1場地自然條件介紹3
1.2場地社會條件介紹3
1.3前期設計工作成果3
2.設計說明4
3.綜合技術經濟指標表4
4.實施方案圖紙及模型16
4.1規劃及單體方案成果目錄16
4.2實施方案圖紙深度要求18
5.建築部品研究20
5.1部品研究策劃表20
5.2部品材料清單21
5.3部品材料研究成果21
6.項目總體設計計劃（更新）21
7.精裝修房設計方案成果21
7.1 精裝修房設計方案成果目錄 22
7.2精裝修房設計方案成果深度標準附加要求22
8.項目施工圖設計指引23
（二）實施方案成果標準－市場部分
（三）實施方案成果標準－成本部分
二、項目實施方案設計成果集團過程溝通及聽證會上會成果資料
1.集團過程溝通及聽證會上會成果資料內容：24
2.實施方案成果提交集團聽證會的規格要求24

某地產項目設計管理階段實施方案與成果標準內容提要：
項目設計管理階段實施方案成果標準：
為了使地產子公司項目的方案設計成果在技術、市場、成本等各方麵滿足項目開發和集團品牌的要求，保證設計方案的可實施性，集團特製定包括設計、市場、成本三方麵的實施方案成果標準。
1.集團過程溝通及聽證會上會成果資料內容：
1.1 場地現狀介紹
包含場地紅線圖、場地現狀照片、場地地形圖、須保留植物與水麵分布圖（具體要求參見《金地集團項目投資決策評審管理階段設計成果標準》
1.2 區域總體規劃圖及必要的分析圖(具體要求參見《金地集團項目投資決策評審管理階段設計成果標準》ZB-SJ-Z02中表1.2.1)
1.3 周邊公共設施圖、市政管線圖（具體要求參見《金地集團項目投資決策評審管理階段設計成果標準》ZB-SJ-Z02中表1.2.1)
1.4 規劃要點介紹（具體要求參見《金地集團項目投資決策評審管理階段設計成果標準》ZB-SJ-Z02中表1.2.2)
1.5 子公司設計、市場、成本等部門對前期設計工作結論的意見
1.6本文件第一部分實施方案成果標準－設計部分的第2條：設計說明<隻需要其中第一條設計總說明、第2條規劃與建築設計說明的內容，並可結合圖紙表達>、第3條綜合技術指標<其中的表3.1、表3.2>、第4條實施方案圖紙及模型<其中的表4.1中標明的部分>、第6條項目總體設計計劃<更新>的內容。
1.7子公司營銷部完成的實施方案市場部分成果（具體要求參見《金地集團項目設計管理階段實施方案成果標準（市場部分）》ZB-YX-Z02)。
1.8子公司成本部完成的實施方案成本部分成果（具體要求參見《金地集團項目成本測算編製作業指導書》ZB-CB-Z05)。
說明：以上為項目實施方案集團過程溝通及聽證會上會介紹資料的最低要求，各子公司可以根據具體需要增加其它內容。

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