某房產項目定位建議書(ppt 21頁)

某房產項目定位建議書目錄：
一、準確的市場定位
二、項目品牌的整體定位、包裝規劃
三、項目品牌形象的提升、推廣規劃
四、招商策略的製定
五、媒體組合
六、媒體組合實施流程
七、活動策劃與實施
八、項目合作形式及收費方式

某房產項目定位建議書內容摘要：
準確的市場定位：
準確的市場定位源於精致、係統的市場調研以及科學的環境分析和自身的SWOT分析
1、市場環境分析——
　　自然環境、經濟環境、政策環境、法律法規環境
2、市場需求狀況分析——
　　現有市場容量、市場規模、市場前景等
3、競爭分析——
　　競爭態勢的確定、競爭策略的選取、五種競爭力量分析
4、消費者消費形態分析——
　　消費者之消費心理、消費習慣、媒介接觸習慣等
5、自身 SWOT 分析——
　　自身軟硬件優劣勢分析、存在的機會、挑戰等
項目品牌的整體定位、包裝規：
1）品牌目標的確立
2）品牌核心價值提煉
3）品牌形象定位——產品形象、市場形象、社會形象、服務形象
4）品牌價值體現
5）品牌驅動
三、項目品牌形象提升、推廣規劃
1）硬件宣傳（地理位置、區位、環境等方麵）
2）軟件宣傳 ——
招商政策：商鋪價位 、政策優惠營銷支持等
經營策略：如物流配送、商業信息電子商務等
服務支持：如產權、銀行按揭戶口、子女入學

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