某房地產項目建設計劃報告(doc 11頁)

一、範圍計劃
二、質量安全計劃
三、投資控製
四、進度計劃
五、人員計劃
六、內外溝通
七、風險管理計劃
八、采購管理計劃

三期項目總體概述：三期項目是整個社區的重要部分，處於中央組團的核心位置，對整個小區的品牌品質具有極大的影響意義。三期建築麵積13萬平方米，酒店一幢， 8幢住宅，（其實為4幢，2幢連在一起，中間一道沉降縫）均為23+1層。
項目目標：
總體目標：建成XX市具有XX的特大景觀小區
進度目標：三期竣工時間為2007年5月1日
主樓主體進度2006年5月1日完工，裝修至主樓驗收2006年10月1日，配套及景觀2007年5月1日
質量目標：X市安全文明工地、X市市優工程力創省優
成本目標：控製在2.6億元（包括主樓及配套和景觀成本）
一、範圍計劃
1、範圍管理計劃：
主要分為4個階段：前期階段、主樓階段、配套階段、景觀階段
前期階段：平整場地；地質勘察；配合項目辦辦理手續；商品混凝土合同、……

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