永奧國際房地產項目營銷及推廣策劃全案(ppt 86頁)

永奧國際房地產項目營銷及推廣策劃全案目錄：
第一部分：市場形勢分析
第二部分：項目SWOT深層次分析及優化
第三部分：消費群核心定位
第四部分：項目概念策劃及定位
第五部分：產品策劃
第六部分：競爭力分析及項目價值分析
第七部分：營銷推廣策略
第八部分：物業管理建議
第九部分：我公司現階段至開盤期工作計劃大綱

永奧國際房地產項目營銷及推廣策劃全案內容提要：
從永川GDP發展指數看，各項與房地產發展相關的經濟指標均呈穩步增長趨勢，為房地產發展奠定了基礎。從曆年商品房銷售情況看，2006、2007年永川城市建設，商品房市場呈現繁榮景象。隨著重慶一小時經濟圈的建設、成渝城鄉統籌試點區域的試行，永川新城這幾年發展勢頭強勁。受2007年宏觀政策影響，一線城市房地產市場發展速度減緩，部分城市商品房出現房價下跌現象，但從長遠來看，影響是暫時的，對重慶區縣城市影響較小。隨著城市化進程的加快，房地產開發增長還將持續較長時間。
2007年永川商品房批準預售麵積883106平方米，實際銷售927200平方米，住宅批準預售麵積742205平方米，實際銷售853200平方米，實際成交麵積都高於批準預售麵積，表明當地房地產在2007年十分火爆，而且過熱。新城板塊是近幾年熾熱版塊，並集中了高層、小高層、多層、花園洋房等大部分產品類型。
競爭樓盤多，但營銷宣傳手法、促銷手段相對單一，存在較大的創新空間上表以及市場中其他樓盤在概念宣傳中，手段單一，也有部分項目概念新穎，廣告表現調性唯美，視覺衝擊力強，但有針對性的大型活動營銷少，相對營銷手段單一，如：送物管費、以老帶新雙優惠，VIP卡抵房款等，創新手法少。故本案在營銷策略上存在較大的創新空間。

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