某物業公司保安部管理思路(ppt 32頁)

某物業公司保安部管理思路目錄：
一、項目介紹
二、管理思路

某物業公司保安部管理思路內容提要：
裝修施工管理要求：
1、裝修施工時不得擾民，保持小區的正常生活秩序。施工時間一律在上午7:00—12:00，下午14:00—20:00，其他時間嚴禁產生施工噪音。
2、沙、水泥等粉末狀裝修材料一律采用袋裝進入小區，否則小區保安有權拒絕進入。
3、所有裝修材料，不得隨意在公共場所堆放。
4、嚴禁向窗外、陽台外、電梯廳、過道等公共場所拋撒、堆放垃圾和雜物。所有裝修垃圾一律用袋裝，並投放在物業公司指定的位置。
5、為保證高層建築的結構安全和整體美觀，建築外立麵不得進行任何裝飾裝修施工。所有空調室外機統一安裝在設計的位置（由物業公司現場指定）。
6、裝修施工期間，業主和裝修公司必須接受物業公司的施工監督管理，隨時發現問題應隨時整改。否則物業公司有權對業主和裝修公司進行處罰。
7、裝修施工人員需留宿小區，裝修公司應向物業公司提交留宿人員名單，並經業主簽字同意。
8、裝修施工結束，裝修施工人員退出小區時，物業公司有權對外出小區的物品進行登記備查。如有裝修材料外出小區，需經業主向物業公司說明，方可帶出。

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