某商業銀行經營管理理論(ppt 54頁)

某商業銀行經營管理理論內容提要：
商業銀行經營高負債率、高風險性以及受到嚴格管製的特點，決定了其經營原則不能是單一的，而是幾個方麵的統一。通常認為，商業銀行經營的原則就是在保證資金安全，保持資產流動性的前提下，爭取最大的盈利。這又稱為“三性”目標，“三性”既“安全性、流動性、盈利性”安全性原則即要求銀行在經營活動中必須保持足夠的清償能力，經得起重大風險和損失，能夠隨時應付客戶提存，使客戶對銀行保持堅定的信任。
流動性是指商業銀行隨時應付客戶提存以及銀行支付需要的能力商業銀行的流動性包括資產的流動性和負債的流動性資產的流動性是指資產的變現能力，衡量資產流動性的標準有兩個：
一是資產變現的成本，某項資產變現的成本越低，該項資產的流動性就越強；二是資產變現的速度，某項資產變現的速度越快，則該項資產的流動性就越強。
負債的流動性是指銀行以適當的價格取得可用資金的能力衡量銀行負債流動性的標準也有兩個：一是取得可用資金的價格，取得可用資金的價格越低，該項負債的流動性就越強；二是取得可用資金的時效，取得可用資金的時效越短，則該項負債的流動性就越強。

盈利性是指商業銀行在其經營活動中獲取利潤的能力，它是商業銀行經營管理的基本動力。這一原則要商業銀行經營管理者在可能的情況下，盡可能地追求利潤最大化。
　　 商業銀行的盈利主要來自於業務收入與業務支出的差額。商業銀行的業務收入包括貸款利息收入、投資收入與勞務收入等；其業務支出包括吸收存款的利息支出、借入資金的利息支出、貸款與投資的損失以及工資、辦公費、設備維修費、稅金支出等。
商業銀行經營管理是一個權衡利害、趨利避害的過程，在決策時應該堅持盈利性和安全性權衡的原則。首先，安全性是商業銀行經營的客觀要求。其次，安全性與盈利性是一對矛盾。商業銀行經營管理的原則是保證信貸資金流動性、安全性和盈利性的有效統一。它是銀行管理者決策的依據。
資產負債管理理論是現代商業銀行管理的基礎和核心，商業銀行其他方麵的管理都是在這一基礎上進行的。隨著各個曆史時期經營條件的變化，西方商業銀行經營管理理論在不斷變化和創新的過程中大致經曆了三個階段，即資產管理、負債管理和資產負債綜合管理。

..............................