企業物業管理的基本環節(ppt 88頁)

企業物業管理的基本環節目錄:
一、物業管理與房地產開發的關係
二、物業管理早期介入作用與任務
三、前期物業管理的時間界定
四、物業管理的基本環節

企業物業管理的基本環節內容簡介:
物業管理概述：廣義：業主對物業依法進行的自治管理和受物業業主選聘或委托的物業管理企業進行的專業管理的結合.狹義：是指依法成立的物業管理企業通過公平、公開、公正的市場競爭機製接受物業業主的選聘、委托、依據物業管理法規的規定和物業服務合同的約定行使管理權，對受托管理的物業進行維修、養護、經營，以發揮物業的最大使用價值和經濟價值，對基於受托的物業發生的公共秩序實施監護，對物業的業主和非業主使用人提供特約服務，並依約定合理收取物業管理勞務報酬和特約服務薄酬的專業服務性行為。
房地產的開發建設為人們提供入住空間，提供生活、工作的場所。人們對房地產的要求不僅注重價格和價值，還越來越重視其售後服務和物業管理．物業管理作為房地產消費環節的主要管理活動，與房地產開發建設密切相關．物業管理實際上是房地產開發的延續和完善．起著重要作用．
物業管理依托的房屋建築物及其發揮正常使用功能的附屬配套設施，是通過建設來實現，在建設中合理的規劃設計，良好的施工質量，完善的配套設施，將有利於後期物業管理工作的順利開展。通過科學的管理和優質的技術服務，能有效地提高房屋的完好程度，延長房屋的使用壽命，達到保值增值的目的；通過全方位的專業化服務為廣大提供一個舒適安全優美整潔文明的居住環境。

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