《翰嶺院》物業管理方案(doc 68頁)

《翰嶺院》物業管理方案目錄：
序 言 2
第一章 翰嶺院物業管理服務理念 2
第二章 翰嶺院物業管理運作模式設想 7
第三章 物業管理的服務內容 14
第四章 員工培訓與管理 24
第五章 物業管理各工作流程 31
第六章 應建立的管理製度和檔案管理 34
第七章 信息反饋（投訴處理）渠道及時間 42
第八章 業戶服務 43
第九章 社區文化活動設想 48
第十章 開辦費及管理費用成本測算 58

《翰嶺院》物業管理方案內容簡介：
由深圳市利豐房地產開發有限公司和深圳市東部(集團) 有限公司開發的翰嶺院，位於深圳市梅林區，占地麵積7.08萬平方米，總建築麵積12.8萬平方米，為以小高層住宅為主，部分商業用途用房為輔的綜合項目，共計有高層住宅戶數1300戶。既具都市的繁華，又有怡人的環境，項目配套有電梯34部，車位總數745個；豪華會所2000餘平方米。
針對深圳利豐房地產開發有限公司和深圳市東部(集團) 有限公司對翰嶺院的服務和管理工作提出的高檔次、高標準的要求，利豐物業管理有限公司在此提出對翰嶺院服務和管理工作的構想和實施方案。
服務和管理不隻是概念炒作、生搬硬套，更不能不思創新，墨守成規,應該科學、客觀地進行物業管理設計和策劃，利豐物業公司在深圳金地物業公司的指導和幫助下，為客戶度身定製服務及管理模式，踏踏實實地協助管理方抓好每個服務和管理細節，創立領先服務品牌，提升物業價值。
我們擬定的服務及管理方案應達到以下目標：
1．確保業戶獲得高標準的服務，滿足業戶的主要需求；
2．支持和促進翰嶺院的商業物業的招租工作；
3．確保翰嶺院物業管理公司實現科學、規範的服務和管理；
4．確保投資商獲得良好且長遠的經濟效益和社會效益。
同時，服務及管理方案應該達到以下要求：
1．科學、高效：符合高層住宅項目的管理原理；
2．實際、可行：符合翰嶺院的實際情況並注重可操作性。
3．節省、降耗：最大程度降低運營管理成本的同時保證高標準的管理服務質量。

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