工程項目安全體係管理教材(PPT 30頁)

3 工程項目安全管理目標
傷害事故為 “0”
險肇事故為“0”
職業病事故為“0
《工程項目安全標化管理辦法》
《協力安全管理辦法 》
建設項目合同附件：
《建設安全管理協議》和《建設安全獎勵協議》
《工程項目標化工地考評細則》
《工程項目安全合署辦公實施細則》
《工程項目安全技術措施費實施細則》
《安全監理實施細則》及《激勵協議》
推行寶鋼工程的安全文化理念---培育工程安全的係統保障能力
安全是每個人的職責,是一種必備的素質
安全是一種投資,是最大的效益
所有安全事故(事件)都可以預防,所有安全隱患都可以采取措施消除或控製
管理者對安全負有不可推卸的責任
高效整合的安全管理團隊是安全工作成功的關鍵
所有事故(事件)都可以從管理上找到原因
所有安全工作必須按程序、規範、標準執行
每一次作業都應首先考慮安全問題
樂意學習他人的安全管理長處
承包商/分包商的安全資質審核與許可---安全業績是選擇合作夥伴的決定條件
項目招投標階段，承包商的安全管理實績納入投標資格審核
承包商/分包商的安全資質納入“廠區安全許可證”審查與受理，取證後方可辦理進廠作業程序
發生不良安全業績的承包商/分包商將受到嚴厲處罰，
暫停3~6月的後續新項目投標資格，直至吊銷“廠區安全許可證”（清退）
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