建築工程質量與安全生產管理培訓教材(PPT 104頁)

引言
工程質量是項目建設的核心
建築工程質量問題
工程質量控製
加強工程質量管理
施工項目經理是施工質量的第一責任者
施工承包方項目層麵的質量管理
依法經營責任
總包質量管理責任
技術管理責任
材料設備質量控製責任
工序過程質量控製責任
質量問題處理責任
質量保修責任
質量培訓責任
（1）施工技術準備的控製
（2）施工技術交底的控製
（3）進場材料構配件的質量控製
（4）施工機械設備的質量控製
（5）現場勞動組織及操作人員的質量控製
（6）檢驗、測量和試驗設施的質量控製
（7）施工環境狀態的控製
（1）測量複核控製
（2）工序過程質量控製
質量例會、掛牌製定、問題追責、質量獎懲、特殊過程等。
（3）施工質量控製點的管理
（4）見證取樣控製
（5）施工質量資料控製
（1）基槽（基坑）驗收。
（2）工序交接驗收。
（3）隱蔽工程驗收。
（4）檢驗批質量驗收。
（5）分項工程質量驗收
（6）分部（子分部）工程質量驗收。
項目層麵其餘各方主體的質量責任
選擇單位
配備質量管理人員
開工前、施工中、竣工後
承擔所采購物的質量責任
資質範圍內承攬
對所編製文件的質量負責
技術交底和事故分析
資質範圍內承攬工程監理
派遣人員入駐工地
簽訂監理合同並承擔責任
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