某地產樓盤市場定位方案(doc 22頁)

前言
一、 競爭策略定位
二、 市場地位定位
三、 主題概念定位
四、 市場細分定位
五、 目標客戶定位
六、 價格定位
七、 結論

樓盤的市場定位是前期營銷的一個重要方麵，也是房地產營銷的核心內容，在當前市場競爭十分激烈的情況下，對樓盤進行科學、準確的定位，將決定著樓盤的開發成敗。
針對中房文博花園前期營銷推廣的實際情況，通過認真的市場調查，信證審慎研究，對中房文博花園重新進行了係統的市場定位，從樓盤包裝到園林設計二次切入，以及在物業概念與配套設施等軟硬條件上尋求突破，力求提升產品價值空間，鎖定目標客戶，達快速銷售之目的。
這一定位指導思想應貫徹到整個營銷及開發過程中去。

一、競爭策略定位

中房文博花園作為鄭州市的一個具有高品質的開發項目，應該采取市場挑戰者策略，確定營銷戰略目標，選擇有效的進攻戰略，進一步提升中房文博花園高品質的物業形象，提高在市場中的競爭力。
中房文博花園作為挑戰者的形象，以中央高尚文化學習型的品質進行競爭，來展現本案的個性化特點，中房文博花園中央高尚文化學習型的定位有以下支撐點：
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