供應鏈管理模式的產生及業務外包管理(ppt 72頁)

第一節 供應鏈管理的概念
表1 幾種典型的供應鏈管理的定義
供應鏈管理發展停滯的原因
供應鏈的競爭優勢
第二節 供應鏈管理模式的產生及其基本思想
二、傳統企業運作模式和管理思想的弊端
（二）“縱向一體化”管理模式的主要弊端
三、管理模式的轉變
示例：HP打印機的供應鏈係統
七、供應鏈管理的特征
圖9 啤酒遊戲(Beer Game)的模擬結果
決定產品最終競爭力的冰山現象
案例：生產企業爭奪上遊供應商 ——樂華空調
九、供應鏈管理的發展階段
第三節 供應鏈管理下的業務外包
案例分析

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