某集團SCM物流配送中心項目總體規劃設計方案(ppt 75頁)

某集團SCM物流配送中心項目總體規劃設計方案目錄：
1、項目背景
2、發展策略
3、可行性分析
4、規劃條件
5、平麵規劃
6、設施規劃
7、作業流程
8、信息係統
9、營運體係
10、實施進度
11、投資概算
12、經濟分析
13、風險評估

某集團SCM物流配送中心項目總體規劃設計方案內容簡介：
物流產業化階段：依托核心競爭優勢，將業務逐步擴展到廈門市，主要為機械行業提供專業化的第三方物流服務。.構建一個在存貨可得性、遞送及時性和交付一貫性等方麵的表現處於行業較高水平的全國性工程機械售後服務配件物流網絡平台。
供應鏈服務階段：逐步以供應鏈管理的觀點來整合園區外部的資源，並開始大規模引入VMI戰略，將企業的ERP管理係統和JIT的物流管理模式相結合。向園區內企業的生產車間作物料的JIT配送。並且涉足產品的售後服務物流和反向物流；在此階段，以提高服務水平為重點目標。

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