OA辦公自動化係統方案演示(ppt 31頁)

OA辦公自動化係統方案演示目錄：
一、OA實施失敗的三大因素
二、需求的不斷變更
三、中國式的管理特點
四、管理員素質的問題
五、易特OA的設計理念
六、易特OA：強大平台特性
七、易特OA：三層構架優秀特性
八、易特OA與其他OA對比
九、構架對比
十、權限對比
十一、係統生命對比
十二、係統部署對比
十三、易特OA更適應需求變化
十四、信息處理（一）
十五、信息處理（二）
十六、信息處理（三）
十七、信息處理（四）
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OA辦公自動化係統方案演示內容提要：
需求的不斷變更：
現在信息技術發展這麼快，使用者對於信息化管理的認識不斷提高，往往會導致項目實施中的需求變更。大家知道，信息化項目實施周期一般比較長，一個中等規模的企業，實施一般都會在3～6個月左右，其中有調研、實施、培訓、修訂、驗收、交付、跟蹤等步驟，但是在實施過程中經常發現調研的需求在交付時變更了，此時，開發商和客戶都會進入兩難的地步，客戶認為開發的產品有一定落後性，需要改進，否則不適合使用；而開發商認為重新修訂骨架相當於再次開發一套新係統，成本過高，最後項目有可能被擱置，項目失敗。
中國式的管理特點：
中國人是一個富有創造力的民族，在實際管理中卻不象德國人、日本人那樣死板。中國講究的是人情味的管理，這樣就給管理軟件帶來了很大的挑戰，使普通的軟件無法充分使用，比如說一個簡單的報銷管理，有的單位比較放權，部門經理批準就可以進行報銷；但是有的單位就必須一把手領導批準才行，完全不同的辦公理念使辦公管理的模式複雜化，我們認為在中國整理出一套統一的管理模式是不可能的，即便是整理出來也不能得到客戶的認同；而現在市麵上的很多軟件都是做死了功能，讓用戶改變用戶的常規習慣來適合軟件，結果往往是用戶覺得別扭，很多習慣的東西，甚至是企業文化，於是項目被擱置，項目失敗。

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