ERP的原理、發展與實施(ppt 185頁)

ERP的原理、發展與實施目錄：
1、ERP的形成與發展
2、ERP原理
3、ERP實施

ERP的原理、發展與實施內容提要：
ERP的形成與發展：
1.1 基本MRP
1.2 閉環MRP
1.3 MRP-II
1.4 ERP
1.5 ERP的未來
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ERP的形成：
概括地說，ERP是建立在信息技術基礎上，利用現代企業的先進管理思想，全麵地集成了企業所有資源信息，為企業提供決策、計劃、控製與經營業績評估的全方位和係統化的管理平台。
工作中心（Working Center,簡稱WC）是生產加工單元的統稱，在完成一項加工任務時同時也發生了加工成本。它是由一台或幾台功能相同的設備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，一個成組加工單元或一個裝配場地等組成，甚至一個實際的車間也可作為一個工作中心，在這種情況下大大簡化了管理流程。
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業務流程重組：
在扁平化組織模型中，原來中層領導的職能、作用發生了變化，由業務負責人轉化為：監督、訓導、行政管理角色，並對企業的業務全局平衡。而各個流程控製點、負責人實際是對企業的最終流程業務負責，也就是對企業最高領導負責。

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