快樂ERP的背景、觀點與方法(ppt 55頁)

快樂ERP的背景、觀點與方法目錄：
1、快樂ERP的背景
2、快樂ERP觀點——快速實施、快速見效
3、快樂ERP方法——好公司、好ERP產品、及好實施方法
4、快樂ERP實踐——成功案例分享

快樂ERP的背景、觀點與方法內容提要：
快樂ERP的背景：
“痛苦”的氣氛阻礙了ERP事業
ERP可謂國人由來已久的“胸口痛”。政府積極推動，IT公司也在搖錢呐喊，但企業“大盤”還沒啟動，“黎明前黑暗”
“80%失敗”論、“ERP效果為零”論斷……，讓有興趣者望而卻步
中國ERP產業現在最缺的是“快樂”，無論供應商還是用戶
……

國產ERP成為中國企業信息化的主流產品：
1、隻有本地化，才能普及化。
2、最好的並不是最適合自己的。
3、中國企業采用中國的管理軟件，才會迅速信息化，實現電子商務。
4、有市場就會有大ERP公司產生。
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企業信息化經驗總結：
實施企業信息化是製造業企業跨越發展唯一的出路
企業信息化建設是企業第一把手的工程，沒有高層領導的全力支持並親自參與是不可能取得很大進展的。
統一各級管理人員的思想，提高對企業信息化建設重要性的認識，加強員工的現代化管理觀念，這是搞好企業信息化工作的思想基礎。
計算機應用與企業管理工作密切相關，牽涉到各級管理部門和管理人員
與專業的企業信息化服務提供商進行合作，是加速企業信息化建設發展的一條捷徑。

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