某製藥廠企業資源計劃係統調研報告(doc 70頁)

某製藥廠企業資源計劃係統調研報告目錄：
1、製藥廠簡介：V
2、製藥廠組織機構圖6
3、財務部分7
4、簡介：8
5、調研範圍及目的8
6、製藥廠財務部組織機構9
7、製藥廠財務部組織機構9
8、會計核算11
9、會計核算總體情況11
10、會計核算具體業務情況12
11、會計核算需求21
12、資金管理22
13、資金管理現狀22
14、………………

某製藥廠企業資源計劃係統調研報告內容提要：
在日趨複雜的時常競爭條件下，製藥廠把樹品牌、拓市場、上規模放在經營工作的首位，努力增強員工的市場觀念和競爭意識，不斷加強營銷隊伍和銷售網絡的建設。經過十幾年的努力，目前已在全國建立了三大區、24個辦事處、1000多個銷售網點，覆蓋全國30個省、市、自治區，使企業的銷售收入連續6年以平均30%的速度增長，促進了企業的快速發展。
麵隊醫療製度改革的大力推行，尤其是麵臨入世的挑戰，製藥廠不斷加大技改投入，提升企業的硬件設施水平，以保證產品質量，增強企業的市場競爭力。近三年來，先後投資2000多萬元對廠區進行了同意規劃調整，對車間進行了改造。目前製藥廠已有生物診斷試劑、片劑、膠囊、顆粒四個劑型，先後通過國家藥品監督管理局的GMP認證。

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