如何用ERP實現汽車行業利潤新源泉(ppt 37頁)

如何用ERP實現汽車行業利潤新源泉目錄：
1、汽車行業業務模型分析
2、競爭與變化
3、一個真實的故事 從醜小鴨到白雪公主
4、用友ERP—U8製造業解決方案
5、快速反應的計劃體製
6、搭建設計與製造間的快速通道
7、材料領用控製 降低製造成本
8、提升資金收益率
9、全程質量監控
10、材料領用控製 降低製造成本
11、設計製造一氣嗬成
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如何用ERP實現汽車行業利潤新源泉內容提要：
何為企業核心竟爭力？
七十年代成本第一
八十年代質量至上
九十年代產品再設計
未來十年速度決定一切
弱者如何變為強者？
弱小的公司如何變為強大的公司？
弱小的民族如何變為強大的民族？
強者如何變的更強？
這一切是如何改變的？
設計製造一氣嗬成：
東嶽專用汽車廠實現PDM與用友ERP—U8的對接，確保產品數據信息，及時轉化為ERP產品結構信息，生產、采購、庫存等管理人員得以及時掌握設計變化，生產規劃、限額領料、采購規劃及時按最新變更的設計來執行，大大提高了工作效率，降低了設計變更的風險和損失。

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