ERP與財務信息係統實施關鍵成功因素(ppt 61頁)

ERP與財務信息係統實施關鍵成功因素目錄：
1、ERP與18新利网址多少 信息係統（FMIS）簡介
2、ERP中的18新利网址多少 信息係統（FMIS）解決方案
3、係統實施過程中的誤區
4、係統實施的關鍵成功因素
5、係統實施方法
6、係統實施需要企業各級人員的支持和投入

ERP與財務信息係統實施關鍵成功因素內容提要：
ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企業資源計劃）的縮寫，最初是由美國的Gartner Group公司在90年代初提出的。
根據GartnerGroup 的定義：
ERP係統是“一套將財會、分銷、製造和其它業務功能合理集成的應用軟件係統”。
實施ERP中FMIS的基本目標：
企業運作的所有業務環節與財務緊密相關，相關的基本管理和業務信息的集成化，包括跨公司、跨部門數據的充分共享
企業運作的所有業務的過程狀態都能實時、如實地反映到財務上
財務文件的電子化，利用計算機來代替傳統的手工操作，提高工作效率與準確性
強化企業的內部財務控製，實現在線的業務審批和監控，規避或降低內部營運風險
通過對業務數據的提取和分析， 財務結果如實地反饋給企業各級管理者，支持企業的績效考核和決策功能
建立企業的對外信息平台和交互渠道，通過企業間的在線合作，降低自身的經營成本，並增強市場競爭力

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