本地網組織架構與業務流程概述(ppt 30頁)

本地網組織架構與業務流程概述目錄：
一、 背景
二、 流程概述及關鍵點
三、 組織架構設計的原則
四、 小結

本地網組織架構與業務流程概述內容提要：
本地網的定位選擇：
職責在於用一定的成本（主要是營運成本和費用）去完成規定的具體任務
適用於不形成或不考核收入的責任中心，如網絡維護
需要對市場做出快速反應，有相對分散的責任中心，但其投資項目相類似，大部分資源可共享，且涉及的投資規模、影響麵較大，能進行統一規劃
總公司的戰略性投資及管理費用難於或沒必要在子公司進行分配
有大量分散的責任中心，需要具備長、短期的經營自主權，才能快速適應競爭要求
還不具備完整的成本核算機製
實施前提條件：
級能夠直接並有效地實施新利体育取现 及投資管理
費用預算管理機製
上級對投資有直接的有效的管控
收入和費用預算管理機製
明確的投資規劃（總盤及比例),投資規則和管控體係
一定程度的預算管理機製
利潤考核與激勵掛鉤

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