BPR企業流程再造之方法論(ppt 34頁)

BPR企業流程再造之方法論目錄：
一、 BPR定義共有四個關鍵詞
二、 企業流程再造方法論的特色
三、 企業流程再造方法論介紹
四、 企業流程再造五項核心工作
五、 企業流程再造四個時期

BPR企業流程再造之方法論內容提要：
企業流程再造方法論的特色 ：
(一)以全流程的觀點，來取代個別部門或個別活動的觀點。
(二) 強調附加功能，讓功能別成員專注於增加附加價值的活動。
(三)強調重新思考流程的目的。
(四) 強調運用信息工具的重要性。
(五)重視逆向思考，以外部顧客的觀點取代內部作業麵方便的觀點來設計任務。
本方法論提供一個企業流程再造方法入門的參考，方法論是死的，實際進行項目時需要因地製宜的修正，應多加思考每一步驟所提出的基本問題，作為最高的行動綱領。

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