企業ERP與MRP的效益分析(ppt 82頁)

企業ERP與MRP的效益分析目錄：
1：ERP效益概述
2：市場銷售工作的轉變
3：生產管理的轉變
4：采購管理的轉變
5：18新利网址多少 的轉變
6：工程技術管理的轉變

企業ERP與MRP的效益分析內容簡介：
MRP最初是作為減少庫存並提高庫存服務水平的方法提出的。這方麵的效益首先引起了人們的關注。隨著MRPII/ERP發展，它為企業帶來的多方麵的效益已顯現出來。庫存量降低使用MRP係統之後，由於有了好的需求計劃，使得可以在恰當的時間得到恰當的物料，從而可以不必保持很多的庫存。根據統計數字，在使用MRP係統之後，庫存量一般可以降低20％－35％。
ERP把供應商視為自己的外部工廠。通過采購計劃法與供應商建立長期穩定、雙方受益的合作關係。采購計劃法既保證了物料供應，又為采購人員節省了大量的時間和精力。使他們可對采購工作進行有價值的分析。

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