汽車製造企業流程與ERP需求分析(doc 5頁)

汽車製造企業流程與ERP需求分析目錄:
一、我國汽車企業發展現狀
二、汽車製造企業流程與ERP需求分析
三、RS10汽車行業解決方案

汽車製造企業流程與ERP需求分析內容簡介:
　汽車企業管理的重點是隨著汽車行業的發展而不斷變化的。在汽車行業發展初期，汽車生產的組織形式是按庫存生產，那時汽車品種非常單一，例如20世紀20年代福特公司隻生產單一的黑色T型車，此時對於汽車企業管理的重點在於如何提高產品質量、擴大企業的生產能力以及提高勞動生產率。而到了21世紀的今天，隨著人們生活水平的提高，人們對於汽車的消費需求更加注重個性化特點，汽車生產完全由過去的以產品為中心轉變為以客戶為中心，汽車企業的生產組織形式也由過去的按預測生產轉變為按預測加訂單的生產組織形式，甚至有些先進的汽車廠家已經做到完全按訂單生產。對於現代汽車企業來說，管理的重點在於快速響應客戶的訂單需求、準確合理的排產計劃以及精確的成本控製。

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