信息化管理ERP總體規劃實施方案(doc 39頁)

信息化管理ERP總體規劃實施方案目錄：
一.分步實施方案
二.項目實施方法

信息化管理ERP總體規劃實施方案內容簡介：
第一階段目標是使銷售、供應、財務部門的信息整合為統一整體，目標是提高應收帳款周轉率、降低庫存資金占用、規範現有業務流程，為客戶提供更優質的服務。主要實施的係統包括：銷售管理、供應管理、18新利网址多少 （應收/應付）、質量管理、文檔管理係統。第二階段目標是整合生產、設備及財務部門的信息，優化生產計劃安排、降低生產成本及設備運行和維護成本。主要實施的係統包括：生產管理、設備管理、18新利网址多少 （固定資產/成本核算/總帳）管理係統。
借鑒ERP係統所引入的先進管理思想，建立完善的合同管理、價格管理、客戶管理及銷售獎勵製度，以此提高應收帳款的周轉率，降低壞帳損失風險；通過係統的整合性與銷售、財務部門建立緊密的聯係，利用ERP係統的提供的多種原材料采購訂貨策略，降低現有原材料的庫存。

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