某營銷公司ERP軟件實施可行性分析方案(doc 72頁)
某營銷公司ERP軟件實施可行性分析方案(doc 72頁)內容簡介
某營銷公司ERP軟件實施可行性分析方案目錄:
前言.........................5
1、營銷公司現存問題.........................6
1.1業務流程不夠規範、科學.........................6
1.2 業務信息、財務信息缺乏集成.........................6
1.3 難以適應電子商務時代的競爭.........................7
2、項目解決方案.........................8
2.1 ERP係統的總體解決思路.........................8
2.1.1了解現有流程,優化設計目標業務流程.........................8
2.1.2利用Oracle產品,構築ERP應用平台.........................9
2.1.3通過多種培訓,實現從谘詢顧問到企業的“知識轉移”.........................9
2.1.4為啟動電子商務構建平台.........................9
2.2前期工作.........................9
2.2.1 組建項目小組.........................9
2.2.2 對項目領導小組和項目核心小組的培訓.........................11
2.3 業務流程調查和業務流程重組.........................12
2.3.1 業務流程描述.........................12
2.3.2 業務流程優化設計.........................12
2.4 ERP係統實施.........................12
2.4.1 Oracle 公司PJM/AIM實施方法和BPR/ERP實施方法論.........................12
2.4.1.1 PJM-項目管理方法論.........................13
2.4.1.2 AIM-應用係統實施方法論.........................13
2.4.1.3 基於BPR基礎上的ERP實施方法論.........................15
2.4.2 ERP係統實施步驟.........................16
2.4.2.1 軟件需求調查和軟件需求分析.........................16
2.4.2.2 方案設計.........................16
2.4.2.3 軟硬件的購買和安裝.........................16
2.4.2.4 操作培訓.........................17
2.4.2.5 係統設置.........................17
2.4.2.6 數據準備和數據初始化.........................17
2.4.2.7 並行和客戶化.........................18
2.4.3業務流程和ERP係統的規範化.........................18
2.4.3.1本階段的任務.........................18
2.4.3.2例子:崗位設計、崗位職責、業績指標、考評方法.........................19
2.5 ERP項目實施管理.........................20
2.5.1營銷公司ERP項目管理.........................20
2.5.1.1 工作計劃管理.........................20
2.5.1.2 工作計劃控製.........................20
2.5.1.3 提交文檔的審核和批準.........................20
2.5.1.4 顧問實施時間控製.........................21
2.5.1.5 報告和決策機製.........................21
2.5.1.6 問題的書麵記錄.........................21
2.5.1.7 報告機製.........................21
2.5.1.8 定期和不定期會議.........................21
2.5.1.9 實施範圍控製.........................21
2.5.1.10 範圍改變文檔內容.........................21
2.5.1.11 批準程序.........................22
2.5.1.12 跟蹤執行.........................22
2.5.2 營銷公司ERP項目質量管理.........................22
2.5.2.1 質量審查.........................22
2.5.2.2 測試管理.........................22
2.5.2.3 文檔管理.........................23
2.5.3 營銷公司ERP項目風險控製及變革管理.........................23
2.5.3.1 阻止項目成功的因素.........................23
2.5.3.2 有效地處理對變革的抵製.........................24
2.6 ERP係統應用的經濟效益.........................25
2.6.1 ERP係統在物料管理方麵的效益.........................25
2.6.2 ERP係統在提高配套水平的效益.........................26
2.6.3 ERP係統在計劃管理方麵的效益.........................26
2.6.4 ERP係統在成本控製方麵的效益.........................26
2.6.5 ERP係統對產品檔案的管理.........................26
2.6.6 ERP係統對工作效率的提升.........................26
3、ORACLE 係統簡介.........................27
3.1 ORACLE公司介紹.........................27
3.2 ORACLE係統功能介紹.........................27
4、ORACLE ERP係統對萬向錢潮營銷有限公司需求的支持功能.........................29
4.1 萬向錢潮營銷有限公司ERP係統體係結構.........................29
4.2 萬向錢潮營銷有限公司ERP係統的特點及優勢.........................30
4.3 對萬向錢潮營銷有限公司ERP係統需求的針對性解決方案.........................34
4.3.1 急需解決的問題.........................34
4.3.2 ERP係統總的要求.........................35
4.4係統詳細方案.........................37
4.4.1銷售管理係統.........................37
4.4.2總帳管理係統.........................42
4.4.3應收管理係統.........................47
4.4.4應付管理係統.........................49
4.4.5現金管理係統.........................51
4.4.6庫存管理係統.........................53
4.4.7采購管理係統.........................57
4.4.8質量管理係統.........................57
4.4.9決策支持分析係統.........................59
4.4.10其他功能解決方案.........................60
5、萬向錢潮營銷有限公司ERP項目計劃與費用明細.........................61
5.1萬向錢潮營銷有限公司ERP項目實施計劃.........................61
5.1.1 項目階段劃分.........................61
5.1.2 各階段工作內容、人員安排與成果.........................62
5.2萬向錢潮營銷有限公司ERP項目實施階段計劃和工作內容.........................62
5.3萬向錢潮營銷有限公司ERP培訓計劃.........................66
5.4萬向錢潮營銷有限公司ERP項目組織.........................69
5.5萬向錢潮營銷有限公司ERP項目費用明細.........................72
5.5.1 ORACLE ERP軟件係統許可證報價.........................72
5.5.2實施報價及其說明.........................74
5.5.3 最終產品報價及實施費用總表.........................75
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前言.........................5
1、營銷公司現存問題.........................6
1.1業務流程不夠規範、科學.........................6
1.2 業務信息、財務信息缺乏集成.........................6
1.3 難以適應電子商務時代的競爭.........................7
2、項目解決方案.........................8
2.1 ERP係統的總體解決思路.........................8
2.1.1了解現有流程,優化設計目標業務流程.........................8
2.1.2利用Oracle產品,構築ERP應用平台.........................9
2.1.3通過多種培訓,實現從谘詢顧問到企業的“知識轉移”.........................9
2.1.4為啟動電子商務構建平台.........................9
2.2前期工作.........................9
2.2.1 組建項目小組.........................9
2.2.2 對項目領導小組和項目核心小組的培訓.........................11
2.3 業務流程調查和業務流程重組.........................12
2.3.1 業務流程描述.........................12
2.3.2 業務流程優化設計.........................12
2.4 ERP係統實施.........................12
2.4.1 Oracle 公司PJM/AIM實施方法和BPR/ERP實施方法論.........................12
2.4.1.1 PJM-項目管理方法論.........................13
2.4.1.2 AIM-應用係統實施方法論.........................13
2.4.1.3 基於BPR基礎上的ERP實施方法論.........................15
2.4.2 ERP係統實施步驟.........................16
2.4.2.1 軟件需求調查和軟件需求分析.........................16
2.4.2.2 方案設計.........................16
2.4.2.3 軟硬件的購買和安裝.........................16
2.4.2.4 操作培訓.........................17
2.4.2.5 係統設置.........................17
2.4.2.6 數據準備和數據初始化.........................17
2.4.2.7 並行和客戶化.........................18
2.4.3業務流程和ERP係統的規範化.........................18
2.4.3.1本階段的任務.........................18
2.4.3.2例子:崗位設計、崗位職責、業績指標、考評方法.........................19
2.5 ERP項目實施管理.........................20
2.5.1營銷公司ERP項目管理.........................20
2.5.1.1 工作計劃管理.........................20
2.5.1.2 工作計劃控製.........................20
2.5.1.3 提交文檔的審核和批準.........................20
2.5.1.4 顧問實施時間控製.........................21
2.5.1.5 報告和決策機製.........................21
2.5.1.6 問題的書麵記錄.........................21
2.5.1.7 報告機製.........................21
2.5.1.8 定期和不定期會議.........................21
2.5.1.9 實施範圍控製.........................21
2.5.1.10 範圍改變文檔內容.........................21
2.5.1.11 批準程序.........................22
2.5.1.12 跟蹤執行.........................22
2.5.2 營銷公司ERP項目質量管理.........................22
2.5.2.1 質量審查.........................22
2.5.2.2 測試管理.........................22
2.5.2.3 文檔管理.........................23
2.5.3 營銷公司ERP項目風險控製及變革管理.........................23
2.5.3.1 阻止項目成功的因素.........................23
2.5.3.2 有效地處理對變革的抵製.........................24
2.6 ERP係統應用的經濟效益.........................25
2.6.1 ERP係統在物料管理方麵的效益.........................25
2.6.2 ERP係統在提高配套水平的效益.........................26
2.6.3 ERP係統在計劃管理方麵的效益.........................26
2.6.4 ERP係統在成本控製方麵的效益.........................26
2.6.5 ERP係統對產品檔案的管理.........................26
2.6.6 ERP係統對工作效率的提升.........................26
3、ORACLE 係統簡介.........................27
3.1 ORACLE公司介紹.........................27
3.2 ORACLE係統功能介紹.........................27
4、ORACLE ERP係統對萬向錢潮營銷有限公司需求的支持功能.........................29
4.1 萬向錢潮營銷有限公司ERP係統體係結構.........................29
4.2 萬向錢潮營銷有限公司ERP係統的特點及優勢.........................30
4.3 對萬向錢潮營銷有限公司ERP係統需求的針對性解決方案.........................34
4.3.1 急需解決的問題.........................34
4.3.2 ERP係統總的要求.........................35
4.4係統詳細方案.........................37
4.4.1銷售管理係統.........................37
4.4.2總帳管理係統.........................42
4.4.3應收管理係統.........................47
4.4.4應付管理係統.........................49
4.4.5現金管理係統.........................51
4.4.6庫存管理係統.........................53
4.4.7采購管理係統.........................57
4.4.8質量管理係統.........................57
4.4.9決策支持分析係統.........................59
4.4.10其他功能解決方案.........................60
5、萬向錢潮營銷有限公司ERP項目計劃與費用明細.........................61
5.1萬向錢潮營銷有限公司ERP項目實施計劃.........................61
5.1.1 項目階段劃分.........................61
5.1.2 各階段工作內容、人員安排與成果.........................62
5.2萬向錢潮營銷有限公司ERP項目實施階段計劃和工作內容.........................62
5.3萬向錢潮營銷有限公司ERP培訓計劃.........................66
5.4萬向錢潮營銷有限公司ERP項目組織.........................69
5.5萬向錢潮營銷有限公司ERP項目費用明細.........................72
5.5.1 ORACLE ERP軟件係統許可證報價.........................72
5.5.2實施報價及其說明.........................74
5.5.3 最終產品報價及實施費用總表.........................75
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