上海電力公司ERP基本概念培訓教程(pdf 65頁)
上海電力公司ERP基本概念培訓教程(pdf 65頁)內容簡介
上海電力公司ERP基本概念培訓教程目錄:
一、ERP 簡介
二、通用係統軟件與自主開發軟件的比較
三、國內外不同的 ERP 係統
四、ERP 實施過程中的誤區
五、評價 ERP 係統實施的效果
六、BBZX公司的 ERP 實施方法
七、國內外企業實施 ERP 項目的案例
八、實施 ERP 係統需要企業各級人員的支持和投入
上海電力公司ERP基本概念培訓教程內容簡介:
ERP 是Enterprise Resources Planning Planning( 企業資源計劃 )的縮寫 ,最初是由美國的 Gartner Group 公司在 90 年代初提出的 。根據GartnerGroup 的定義 ,ERP 係統是 “一套將財會 、分銷 、製造和其它業務功能合理集成的應用軟件係統 ”。
實施 ERP 係統的基本目標
1.企業基本管理和業務信息的集成化,包括跨公司、跨部門數據的充分共享
2.文件的電子化,利用計算機來代替傳統的手工操作,提高工作效率與準確性
3.強化企業的內部控製,實現在線的業務審批和監控,規避或降低內部營運風險
4.通過對業務數據的提取和分析,支持企業的績效考核和決策功能
5.建立企業的對外信息平台和交互渠道,通過企業間的在線合作,降低自身的經營成本,並增強市場競爭力
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