MRP製造資源計劃的概念與工作原理(ppt 29頁)

MRP製造資源計劃的概念與工作原理目錄：
一、MRP的概念
二、MRP Ⅱ 係統的工作原理
三、生產製造資源計劃（MRPⅡ）

MRP製造資源計劃的概念與工作原理內容摘要：
MRP的概念：
　　物料需求計劃 Material Requirements Planning
　　需求方式：獨立需求，相關需求 獨立需求，是指某種庫存項目的需求與其他的庫存項目無關，即企業自身不能控製的需求；相關需求，又叫從屬需求，是指某種庫存項目的需求與其他的庫存項目之間有內在的相關性，根據這種相關性企業便可對這類庫存進行確定型的控製。
MRP係統的目標：
1. 維持最低的庫存水平；
2.確保預定訂貨（生產）日期的正確；
3. 保證備有所需的各種材料、零件和產品；
4. 計劃充分而均衡的負荷；
5. 規劃製造活動、交貨日程、采購活動。
MRP的輸出：
１．零部件投入出產計劃。
２．原材料需求計劃。
３．在製品（互轉件）計劃。
４．庫存狀態記錄。
５．零部件完工情況、原材料到貨情況統計等
６．工藝裝備需求計劃。
7. 計劃將要發出的訂貨。
8．已發出訂貨的調整。
9. 對生產及庫存費用進行預算的報告。
10. 交貨期模擬報告。

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