企業資源規劃係統ERP概論.ppt12

壹、ERP係統的發展演進(1/3)
(一)材物料需求規劃(MRP I)階段 (1970~1980年代)
此一階段企業麵對的是生產者導向的市場，大量生產的產品是以功能和價格低廉取勝，因此管理的重心在強調生產成本的降低。 MRP I係統的特色就是在藉著整合主生產排程單(MPS)及 物料清單(BOM)上的資訊，來產生原物料的採購與生產計畫，以降低成本
貳、ERP 之意義
一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合、即時資訊的企業管理資訊係統。
在經營資源最佳化配置前提下，整合企業內部主要或所有作業活動，協助企業達到效率化經營的目標。
包括：規劃、製造、銷售和行銷等。
使用1990年代後先進的資訊技術
如：主從式架構、GUI等，以便與企業組織良好的配適。
在部署過程中，常伴隨著企業流程再造(Business Process Re-engineering; BPR)實施。
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