如何評價ERP實施效果 (doc 6頁)

如何評價ERP實施效果目錄:
一.如何確立ERP係統目標
二.如何評價ERP實施效果

如何評價ERP實施效果內容提要:
ERP係統實施完後，企業高層領導都希望知道：係統實施的結果如何？事前製定的目標實現了沒有？在大的方麵，ERP應用是否成功可以從以下幾個方麵加以衡量：
係統運行集成化：這是ERP應用成功在技術解決方案方麵最基本的表現。ERP係統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件係統，其核心管理思想就是實現對"供應鏈"的管理。軟件的應用將跨越多個部門甚至多個企業，為了達到預期設定的應用目標，最基本的要求是係統能夠運行起來，實現集成化應用，建立企業決策完善的數據體係和信息共享機製。
一般來說，ERP係統僅在財務部門應用隻能實現18新利网址多少 規範化、改善應收帳款和資金管理；僅在銷售部門應用隻能加強和改善營銷管理；僅在庫存管理部門應用隻能幫助掌握存貨信息；在生產部門應用隻能輔助製定生產計劃和物料需求計劃。隻有集成一體化運行起來才有可能達到：

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